Available in Spanish
Desarrolla habilidades esenciales para la creación y gestión de un Plan de Negocios efectivo.

Formulación de Planes de Negocios Cooperativos

Comprende los principios y valores cooperativos, identifica oportunidades de mercado, realiza análisis financieros, y elabora estrategias de marketing.
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Certificate of Completion
100% online course
Intermediate  level
Over 20* hours of content
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* Based on office hours.

¿Para qué sirve a las cooperativas el Plan de Negocios?

El Plan Negocios sirve para que las Cooperativas tengan de manera detallada, la descripción del negocio principal; ayuda a identificar las capacidades y necesidades operativas, administrativas, financieras y tecnológicas que enfrenta para la producción y comercialización del producto o servicio; y, permite definir las estrategias comerciales necesarias, para lograr la viabilidad operativa y financiera.

El curso tiene como propósito proporcionar los lineamientos generales, para que las Cooperativas generen capacidades internas en su organización, referente al desarrollo y operación del negocio, desde el aspecto empresarial, y que sirva este, de herramienta para gestionar con eficiencia, los recursos con los que cuenta la organización, para obtener resultados económicos positivos.

¿A quién esta dirigido?

– Consejo de Administración
– Gerencia General
– Comité de Comercialización

Perfil:
– Estudios de nivel medio
– Experiencia en negocios cooperativos (3 años)
– Manejo básico de computadora o teléfono inteligente
– Conocimiento y/o familiaridad con plataformas digitales
– Acceso a redes celulares e internet

What will you learn?

Definir la situación actual; Procesos; Capacidad instalada; Limitantes y Obstáculos; y, Cadena de valor del producto.

Identificar el producto principal con valor agregado según el mercado objetivo, así como las estrategias de precio, plaza y promoción.

Definir procesos productivos y administrativos; infraestructura, tecnología y recursos humanos necesarios para operar el negocio.

Evaluar la viabilidad operativa y financiera del negocio para la Cooperativa, así como las necesidades de apalancamiento financiero.

Course modules

01.

Antecedentes del Negocio

You will learn:

Definir la situación actual del negocio, referente a los productos o servicios que presta la Cooperativa; los procesos de producción y comercialización que actualmente realizan; la capacidad instalada actual para la producción, acopio, transformación y comercialización; las limitantes y obstáculos para el crecimiento empresarial; así como, la cadena de valor del producto y, en qué, eslabón de la cadena están actualmente.

02

Plan comercial

You will learn:

Definir cuál será el producto con valor agregado objeto del principal negocio de la Cooperativa, según el mercado objetivo; características y ventajas competitivas; así como las estrategias de mercadeo, tales como precios, lugares de venta y promoción.

03.

Procesos productivos y administrativos para operar el Negocio

You will learn:

Definir los procesos productivos y administrativos, infraestructura productiva, tecnología y recursos humanos necesarios para generar el producto o servicio a prestar por la Cooperativa.

04.

Viabilidad operativa y financiera para desarrollar el negocio

You will learn:

Evaluar si es viable operativa y financieramente para la Cooperativa desarrollar el negocio de la producción y venta del producto con valor agregado; así como las necesidades de apalancamiento financiero para que sea viable

05.

Modelo de Negocios

You will learn:

Estructurar el modelo de negocios de la Cooperativa en una forma práctica y clara que integre los diferentes elementos claves e interrelacionados para desarrollar el negocio de la producción y venta del producto con valor agregado.

Meet your instructors

Victoria Monzón

Consultora NCBA CLUSA
Experta en Aspectos Contables, Finanzas y Gestión Cooperativa

Eddy Díaz

Consultor Senior NCBA CLUSA
Planificación Estratégica y Planes de Negocios Cooperativos

Juan Carlos Marenco

Representante de País NCBA CLUSA
Planificación Estratégica y Planes de Negocios Cooperativos

Manuel Contreras

Escuela de Empresas Cooperativas - CBS
Director de la CBS Guatemala, Mercadológo

Completion

Obtendrás el certificado de reconocimiento al haber completado satisfactoriamente las actividades prácticas del curso, haber asistido y participado activamente en todas las sesiones, y haber formulado y presentado el Plan de Negocios Cooperativos.

Al finalizar el curso, podrás estructurar y gestionar Modelos de Negocios que puedas implementar en la Cooperativa, de forma práctica, integrando los diferentes elementos clave que tendrás la capacidad de identificar.

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Frequently
Asked Questions

Does the course cost anything and how can I pay for it?

The course is completely free of charge and no fee is required. The scholarship is provided by the USDA and USAID to participate in CBS training programs. To obtain a scholarship, simply apply to the scholarship program available.

How can I apply for a Scholarship?

To obtain a scholarship, simply apply to the scholarship program available.

What are the requirements to receive a scholarship?

Generally, to apply for a scholarship, you must complete an application form provided during the registration process or in case you’re already registered in the CBS platform you can click on the “Request classroom access” in every course page, just make sure you’re logged in to see it. To be eligible, you must be registered on the CBS platform.

Are there any restrictions to participate in the course?

In most cases, there are no restrictions, unless the course is geared towards a specialized subject, such as accounting, agriculture, commerce, etc.

How long does the course last?

The Formulación de Planes de Negocios Cooperativos course has a duration of 20 hours distributed in 8  weeks.

How will I access the course material?

The course material will be available for download in the Virtual Classroom. In addition, in the Resources section of the Platform, you will be able to access various resources for reading, consultation and applications.

Will certificates be awarded upon completion of the course?

Certificates will be awarded only to those who have satisfactorily completed all the activities of the modules that make up the course.

What is expected of course participants?

Participants are expected to perform the assigned activities, attend the scheduled sessions to resolve doubts, interact in the discussions or community forums and comply with the established rules of conduct.

What are the scheduled hours of operation?

Scheduled office hours are scheduled times when instructors or tutors will be available to answer questions, receive projects, provide follow-up and offer additional information or new courses to scholarship recipients.

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