Detalles:

Empezaremos suponiendo, rápidamente experimentaremos y descubriremos lo que necesitamos para vender más. Cientos de amantes del café y los chocolates están buscando su nueva marca favorita ahora mismo ¿será la túya?

PROGRAMA DEL CURSO DEL 23 AL 27 DE ENERO-3PM:

En esta semana aprenderás cómo consolidar los objetivos de la organización basados en la visión de largo plazo y reforzado por actividades de corto plazo

Día 1: Construyendo visiones que podamos convertir en objetivos 

• ¿Qué es una visión? 
• ¿Cómo construir una visión impactante? 
• Organizaciones con visiones que cambian el mundo

Día 2: Objetivos y Resultados Clave. Cómo Google se adueñó de nuestras búsquedas en internet 

• ¿Qué son los OKR? 
• ¿Cómo los OKR nos ayudan a alcanzar nuestra visión? 
• Los superpoderes que desarrollarás y necesitarás para alcanzar tus objetivos 
  1º Centrarse y comprometerse con las prioridades 
  2º Coordinarse y conectar para trabajar en equipo 
  3º Realizar el seguimiento de las responsabilidades 
  4º Exigirse lo imposible 
• Cómo gestionar continuamente el rendimiento 
• Cambiando la cultura de tu organización 
• Los objetivos del futuro

Día 3: Objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y a tiempo

• ¿Qué son los objetivos SMART? 
• ¿Para qué sirve la metodología SMART? 
• Cómo definir objetivos SMART para tu empresa 
• Ejemplos de objetivos SMART

Día 4: Indicadores de Rendimiento Clave y cómo elegir los más importantes para tu cooperativa

• ¿Qué es un KPI? 
• ¿Por qué son importantes los KPI? 
• Tipos de indicadores clave de rendimiento 
• KPI frente a métricas 
• OKR frente a KPI 
• Cómo determinar los KPI 
  Ejemplos de KPI 
• Cómo medir los KPI

Día 5: Tableros de reportes. Descubre si solo trabajas o también avanzas.

• ¿Qué es un panel de negocios? 
• ¿Qué es databox? 
• ¿Qué fuentes de información puedo recolectar? 
• ¿Cómo automatizo el envío de los reportes para tus socios y aliados?

EXPOSITOR:

• Kennedy Monzon, Inbound Marketer y Desarrollador web

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